补充一些关于新项目的说明(以及对热心读者的回复)——1、本项目是一个站点网络,而不是一个站点;或者准确说
它是一个资源库。(目前只上线了
一个站点,作为“倡导”部分的开端)
该库的构建基于两点:a, “成功的基本必需品”(大家都知道这里“成功”指的是什么);以及 b, 当前和一直以来华语资源对这些必需品的提供不足或缺失。
2、
从标题上看它分为两类:“倡导”和“战术” ,
—— 老读者知道,战术是iyp的特色之一,但
纳入新项目的战术议题将超越我们这十年来提供过的知识点(列表-5和列表-3),即 升级专业性、增添实践性、鼓励/开辟反馈回路。
——
“倡导”部分则以解决方案为主体,即 当人们说“现在的方法/系统/结构已经失败”时,可能的替代方案是什么样的?于是这部分将包括:原理和理论、方法和经验、替代系统构想和辩论、防卫(数字安全、人际安全、心理安全)等等。任何有能力的团队都可以直接采用本资源库中的任何内容,不论是制作所需形式的倡导物料、讲座和研讨、还是自主学习和互助实践(
尤其是对于类似“心理安全”和“结构革命”等未来即将推出的部分,尝试是很重要的),都可以;
如果您是成熟的团队或社区负责人,甚至可以将您自己的倡导物料和战术经验直接加入本项目的资源库 —— 如是如此,请联系我们;并
请注意本项目的实用性和实战性风格。
3、
回复读者:
不久前有读者在评论一期工程中的“
萨帕塔经验”时提到一些问题,以下是两位读者的代表性观点:
一位读者认为:「网络论坛总是从较好的初期环境变得越来越差,是否可以理解为论坛管理员的知识越来越丰富、越来越有能力,所以管理员与社区越来越分离,导致论坛环境越来越差?」;
另一位读者怀疑:「控制服务器的人逐渐变得越来越像小型的统治者,分散化数字网络实践的失败是否意味着大众没有摆脱统治的能力?」
iyp:数字空间的无中心网络项目和现实生活中的无统治/自治社区实践之间
有一个根本性的区别在于,参与者的关系结构 —— 前者的参与者并没有完全摆脱流量经济,也就是说其中的主体需求依然是自我表现,于是参与者彼此间的关系结构(与集中化网络中一样)依然是竞争性的和支配性的,这是造成“论坛环境差”/或者说与集中化的网络空间没有太大区别的根本性原因,而不是服务器所有权;而后者的参与者的基本需求是生存,这足够让人们意识到 1+1>1,合作而非竞争和支配对每个人来说都更有利。
不论是公开讨论、团队管理、行动部署等等,其中加入的每个人都受到结构的支持和限制 —— 底层结构是传统的、还是解放的,将决定建筑在其之上的任何一种项目的本质。
简单说,如果底层结构依然是等级制的、是鱿鱼游戏的/丛林式的,那么其上建筑的任何项目都不会是革命的,不论它们自称为什么,不论它们在初期看起来多新颖,其依然是旧系统的延伸。革命性的项目必需具有革命性的结构。仅仅将“支持革命的人”组合在一起是不够的。
是组合的方式、而不是其中的人,在决定项目的属性。
所以,无中心网络论坛的“失败”,
并不代表革命论坛的不可行性,
更不会说明某某群体的“本性”如何,类似这样的归因偏误只是在妨碍改变现状。
本项目将有一个专题部分(单独站点)讲述结构革命的方法和技巧,作为战术部分的一个重要分支,对过往的缺失加以补充。但除非您去实践它,同时进行本地化和更深入地探讨更新,否则它不会起到应有的作用。这就为什么我们在综述中以绿色强调 “Now It's Your Turn” -
您才是本项目的终极意义所在。
4、
本项目作为数据库的搜索引擎可以全站搜索任何关键词/句子/术语等,搜索结果将链接到区块,便于引述和转发。(比如
这样,会链接到条目3区块)。
句子或关键词越短,搜索效果更好。
当您需要在同一个社区中不同团队或贡献者之间协同工作时,您可以一键复制本项目中任何一个站点,并将其wiki化以方便合作伙伴的加入。
🧬 更多解说详见 ——
综述:
https://iyouport.notion.site/iYouPort-Initiatives-Tactics-12034ca2d46d80fa9fdcf18eb40edcbe和一期工程介绍:
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