你不知道的内幕消息

#大公司负面消息

烦死了，小红书这些旅游笔记还有活人吗就是说。
但凡稍微热门点的景点都一堆信息垃圾，祝所有低质搬运工营销号早日倒闭。

自从被裁后，已经在家当了22天猪了

在这段时间里，首先确认了两点：
1、没有离职焦虑
之前担心自己丢失一定程度上的社会身份之后，会自我否定和内耗，事实证明并没有，而且吃睡玩乐样样不耽误。
2、没有金钱焦虑
毕竟工作了八年，第一次没有工资领了。发现也还好，虽然开始记账🧾，但是没有太过于担心现在以及未来的财务状况。当然如果能有其他搞钱的途径更安心了。

当猪当够了，接下来的日子就该争分夺秒得去过了。吃好睡好的前提下，穿漂亮的衣服拍好看的照片，读很多很多书。

接受每个阶段人生的变化，或许这是上帝开的另一扇窗。

#内幕消息

做老板最重要的三件事：找钱，找人，分钱

#大公司负面消息

我用12306买机票，用支付宝付款，付好后跳回12306，但12306页面显示我没有付款，我重新付，页面跳转到支付宝后，显示我重复付款，我就将订单取消了。
现在问题是：钱我花了，但是12306没订单，打客服电话就说在忙。

有人遇到过这样的情况吗？

#内幕消息

怎么才能算客座讲师？

在高铁上，没事敲一些字。

其实我们咨询这个行业，客座教授最多。因为剧情需要，需要镇住客户嘛，拿一个比较大的大学容易快速传递能量，就像钦差大臣拿了尚方宝剑一样，如朕亲临，气势可以很磅礴。

但市面上99%的客座都是假的。
这些客座教授或者讲师的命名，大概来源于几个。

最水的，是去某某大学做过一些分享，比如我当年就去北大广告专业某个班给同学们做过一次分享，是我同事主动联系北大，让我去讲的。

还有一些，是不同的学生团体，为了完成社团任务，主动邀请的一些人。

学校，学院，班级邀请的。每个层级当然含金量大不相同。

还有一部分，是自己花钱办的。

比如北大××公司，经常对外收费发证书，特聘为北大××特聘教授，还能帮忙建一条百度词条。这个也很水，属于买了一个野鸡大学的毕业证那种。

高级一点的，是去大学的MBA班之类的做讲师，兼职授课啥的，通常咨询公司出来吹牛逼的是这种。但这也不算正经的客座教授，只能说被邀请去讲过课。

正经的客座讲师，应该是大学跟你签订了聘用合同，给你发工资的，才可以。

下面以我个人经历举例，希望大家不要认为我装逼。

2014年，我就是北航新媒体艺术学院的客座讲师。我在这个学院带一个班级的营销课程，每周要去授课两个小时，要跟学校签订合同。

当时的收入，大概一节课两百块吧。

这种，其实是大部分人没有的。

但这种客座，只有聘用，没有晋升机制。
还有一种客座，是大学聘用，可以在大学官网查询教职人员名单里的，且可以根据讲课年资来晋升的。

比如有客座讲师，副教授，教授等。

这个，本人就是港大中国商业学院的客席讲师。但我也不能完全宣称自己是港大客席讲师，因为ICB虽然隶属港大，但属于更商业化运作的学院，肯定是在港大教授鄙视链的最低端的。

但在市面上所有自己号称的客座讲师中，已经算比较高级的啦。

【男子称买小米SU7后被极越开除，极越客服：目前不能回答该信息准确性】
4月15日，网友大姚Tok 称自己购买小米SU7创始版后被极越开除，理由是违反竞业协议，并且没有赔偿金。16日，极越客服表示，该情况会反馈到相关部门进行核实，涉及公司内部信息，目前不能回答该信息准确性

#大公司负面消息

Google中文搜索结果已经被字节系产品SEO污染得没法看了。我猜想这个项目的同学可能还会得一个很好的绩效。但讲真，这点小聪明一个 startup 偷偷做就算了，字节现在真的就缺这么一点流量？非要把本就垃圾遍地的中文互联网用“技术”的手段搞得更加污浊，何必呢？

#大公司负面消息

刘强东的形象直播带货真不如直接让章泽天上……

#内幕消息

失去2000万股票：小马宋公司简史（10）

我的第二次创业，曲终人散，各奔东西。

在创业前，暴风影音的创始人冯鑫曾经跟我深夜聊过，他当场就给了我一个offer，但因为特别想尝试互联网创业，我放弃了加入暴风的机会。

后来准备离开第九课堂，这三年中也跟冯鑫时有联系，他很欢迎我加入，而且说，暴风就要上市了，你来了可以拿一些股份。

我先是在暴风做了几个月顾问，后来就正式入职暴风，不过我跟冯鑫提了一个条件。我说我不太习惯打卡，暴风最好不要让我打卡上班。冯鑫说没问题。

我在暴风的那段日子，算是所有打工仔的天花板吧。

我跟老板很熟，我的工作直接汇报给他，所以公司里除了老板，没人管我。

办公室在北航东南门，北航是我MBA学校，很熟悉，我每天中午吃完饭，就去北航游泳馆游泳。

我还在北航兼任了一年授课老师，带北航的一个新媒体设计专业的学生。

冯鑫有什么事，经常拉我去讨论，所以我是冯鑫办公室的常驻员工。借此，我还认识了冯鑫身边的一些朋友。比如冯鑫是雷军的旧部，他带我去过小米，拜访过黎万强等小米高层。

暴风上市后，全公司充满了一种暴富的喜悦，以我当时拿到手的股份而言，在暴风市值最高的时候，我曾经有过2000多万的股票。而且那还是我两年兑现的股权，我还有一半的股权没有兑现。

后来冯鑫要搞VR，他让我去魔镜负责市场。2015年我从暴风集团调走，去了魔镜。

当时暴风魔镜是个外面噱头很足的项目，我也获得了魔镜的一些股份。但我自己知道，这东西真的不行。而且暴风影音是PC时代的产物，很多年没有孵化出新的流量产品。我个人对暴风其实是不看好的。

我曾经跟冯鑫聊过这个话题，我很不看好VR，我说你看暴风那么多员工，我没看到有一个人平时会使用我们的魔镜。一个自己家员工都不想玩的产品，我们凭啥能卖给顾客呢？

老板对我说的这个问题，觉得无所谓，他认为产品会迭代。但我觉得，暴风没有硬件的基因，新招的搞硬件的人，要没有能力把VR搞起来。

这个观点，在我后来做咨询的工作中，一直是我的基本认知。没有过硬的产品，营销没法做。

前两年曾经有一家做VR的公司老板来找我，当时他给我试用的VR产品已经比暴风魔镜进步了无数倍。他们曾经找过几家别的咨询公司服务，但都没有什么进展。

我当时跟他说，中国最大的VR公司是字节，字节可以每台亏损三千块去普及它的产品，你虽然是全中国前5，但没机会。你最好的结局，应该是被大厂收购，就不要在这里努力了。

这个老板说，你真的懂这个行业，其他咨询公司都是给我拍胸脯说没问题的。

因为说真话，于是我就失去了这单业务。

因为不看好VR这个行业，我也无法说法冯鑫改变，2015年底我正式离开暴风，创办一家广告公司。我的股票，那时已经没那么值钱了，跌了一半吧。

但我的股份是冯鑫代持，而冯鑫有3年的禁售期，我无法套现。后来暴风连续出事，暴风在资金上也很困难，当时有些员工跟冯鑫打官司，要冯鑫兑现他们的股份。但我觉得他已经很困难了，就再没有提起过股票的事。

2000万只是一场纸上富贵，随风飘散。

冯鑫当时投资过许多家初创企业。后来暴风出事，冯鑫在上海被关押。他投过的公司，没有认账的，也没有对冯鑫伸出援手。只有一家公司老板，以当时投资额三倍的估值，把现金送给了冯鑫家人。这家公司叫云喇叭，是给快递小哥和外卖小哥做自动呼叫的服务，也算是细分领域的头部。

这个公司老板，我在一年前还见过，跟我聊起这段往事，心生无限感慨。人在得意时，身边都是巴结你的人，人一旦失势，才看出人情冷暖。

就像阿庆嫂唱的那样：见面开口笑，过后不思量，人一走，茶就凉。

人经历的多了，对人性才会有更多更深刻的理解。

认清人性，也是一个商业咨询顾问应该具备的基本素质，否则他就无法判断商业竞争和博弈中的许多情况。

2016年，我40岁，开始了第三次创业。