阿联酋战后经济韧性犹存,价值结构生变时隔半年重返阿联酋,作者在迪拜和阿布扎比密集走访二十余位来自房地产、建材、金融等领域的从业者后判断:战争确实削弱了阿联酋“绝对安全”的旧有形象,航运、转口贸易、消费和房地产均受冲击,但该国几十年积累的金融体系、低税制度与国际商业网络并未消失,其价值结构正在发生分化。
2026年2月28日美以伊战争爆发后,阿联酋长期经营的“中东安全绿洲”形象首次被动摇。投资人意识到迪拜和阿布扎比同样可能出现在导弹射程里。不过阿布扎比随后加强与伊朗的沟通,试图通过扩大商业合作与利益绑定降低攻击动力,这种缓和策略阶段性产生效果。作者认为,阿联酋已从“绝对安全”变为“相对安全”,但治安、治理与基建能力仍处中东第一梯队。
安全冲击之外,航运问题已直接进入企业账本。战争爆发后,从中国到杰贝阿里的集装箱价格一度较战前翻数倍,保险、船期与港口拥堵共同推高成本。迪拜依赖的转口贸易模式受到削弱,部分非洲客户开始直接到广州、义乌采购并发往非洲。作者判断,部分转口贸易流失可能属于结构性损失,但迪拜仍拥有港口、仓储、贸易金融与商业信用网络,不会被轻易取代,只是需要证明“经过迪拜仍然值得”。
消费市场明显降温。受访的十余位不同行业从业者中,多数表示今年销量同比下降30%到50%。原因包括部分高净值家庭与外籍管理人员让家人暂时离开,以及消费预期收紧导致装修、购车等大额支出延后。关于“迪拜少了100万人”的说法,作者认为不准确:迪拜总人口约400万,短期流失四分之一人口会出现明显统计异常;8月本就是人口体感最低季节,且离开的多数只是家庭成员,企业主本人仍留在当地。
房地产方面,战争刚爆发时一度跌幅接近30%的更多是Emaar等房企上市股票,实体房产并未跌得那么厉害,更常见的是交易活跃度下降。非核心地段、供应量高的项目出现有价无市,业主仍按去年高峰期价格挂牌,买家则要求战争风险折价,成交量随之下降。最近两个月市场情绪开始稳定,机场照常运营、公司照常营业,人们开始把战争当作持续存在的风险变量。作者预计阿联酋房地产将明显分化:迪拜外围、供应量大、依赖投资客接盘的项目调整时间更长;市中心、海滨资产与长期出租能力强的物业抗跌能力较强。阿布扎比因拥有全球最大主权财富资本体系之一和稳定石油现金流,危机时期政府与主权基金仍能持续投资,会形成重要价格底。
财富管理与家族办公室领域情绪相对乐观。全球主要经济体在扩大税基、提高财富透明度方面方向趋同,CRS信息交换与境外所得申报压缩了高净值人群依赖信息不透明的资产安排空间。阿联酋虽参加国际税务信息交换并执行全球最低税,但其无个人工资所得税、资本自由流动、美元联系汇率稳定、成熟国际金融体系等制度组合在全球仍属稀缺,迪拜国际金融中心未见明显萧条,金融公司、基金与家族办公室仍在持续进入。
另一重要变化是阿联酋正式退出OPEC和OPEC+合作机制,近期石油产量明显增加。石油收入仍是阿布扎比财政与主权财富基金最重要的底层现金流,但霍尔木兹海峡受战争影响,新增产量未必能立刻运出。作者认为,阿联酋与沙特关系值得长期观察,两国在地区总部、旅游、航空、金融、AI等领域竞争加剧,可定义为“竞争性伙伴”,不会轻易决裂,也难以回到过去简单的兄弟关系。
作者总结,炮声改变了阿联酋的风险价格,却没有改变其作为全球资本和商业节点的基本价值。低附加值转口贸易将承受压力,普通房地产需要更谨慎;财富管理、能源、AI、金融服务与阿布扎比主权资本推动的产业项目可能继续成长。
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