自行车棚效应：我们为什么在小事上纠结，却对大事视而不见？
想象有一个金融委员会会议，讨论三点议程，要点如下： 耗资 1000 万英镑建设核电站的提案 价值 350 英镑的自行车棚提案 年度咖啡预算 21 英镑的提案 会发生什么？委员会最终在很短的时间内就通过了核电站提案。它太高级了，谁都无法真正深入研究细节，而且大多数成员对这个主题了解不多。即使有人了解，解释起来也非常困难。 讨论很快就转移到自行车棚上。在这个议题上，委员会成员可以更轻松地表达自己的意见。他们都知道什么是自行车棚以及它是什么样子。一些成员开始就屋顶的最佳材料展开激烈辩论，权衡可能的选择。他们讨论自行车棚的时间远远长于讨论发电厂的时间。 最后，委员会讨论第三项：咖啡预算。突然间，每个人...
