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白皮书PPT宣传视频海报设计项目包装策划孵化

2 May, 19:12

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01:16
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#项目包装 #白皮书制作 #项目宣发
✅做品宣,我赚得最多的一次服务费✅
那天是过年时分,寒风裹着细碎雪花,街道冷清,万物沉静。手机突然“叮”地弹出一条TG消息:“白皮书多少钱?”
那时我刚开始做TG频道运营,询价的人多,真正下单的却少。我像往常一样认真回复:“300U。”
对方没有多话,只看了一眼便下线了。对这种消失,我早已见怪不怪。
第二天早晨,我还未清醒,开车赶往公司的途中,那位老板又发来了消息:“怎么交易?”
我说:“先做或者拉担保都可以。”
十分钟后,他发来一段话:“我想做一个币圈纯LP分红模式的。”
我问:“讲讲你的模式?”
他说:“发行一个代币,买卖滑点5%,其中2%分红给LP持有者,2%给持币用户,每天以USDT分发,剩下1%打到我的推广钱包。”
我听后一愣:“老板,您只留1%?圈里都不是这么玩的,您这是刚入行吧?”
他说:“对,我才入圈一个月,但我创业失败过很多次了。觉得币圈不错,想试试。我也考虑过你说的那些复杂模式,但我更相信‘大道至简’。另外,我很信我自己。白皮书一定要写好,我愿意付你900U。”
我一笑,觉得老板挺有趣,便调侃道:“老板,您还是按300U给吧,白皮书值就值这个价。如果真想写好,我请策划一对一跟您对接,服务到位!”
他回道:“项目也是这样,我不能占你便宜。这样,我付你300U,剩下600U用我的代币抵,写进合约,不能增发。”
就这样,我们敲定了合作。他还拉了两个股东进群,没寒暄,直接开工:定名字,选公链,设计机制,锁死规则……白皮书结构、代币分配、生态路线一一确定。
三天后我交了第一版,老板淡淡说:“不行。”
他指出不足,要加公链架构方案、未来DEX构建蓝图、基金会生态治理……我这才明白,他要的不只是一个白皮书,是一个技术可实现、愿景清晰、接地气的“理想国”。
之后两天,我们不断优化。最终定稿,我也将代币按比例转入他钱包,只留了6万枚在自己手中。
对我来说,这不过是年服务上百项目中的普通一单。我如常推荐CEO服务、大V喊单、官网制作等,他淡淡回了句:“不用。”
时间流转,六个月过去了,老板仿佛从TG消失,再无音讯。直到某天我无意中打开DEX,看到AVE首页推荐代币中,那个熟悉的名字赫然在列。上线价0.001USDT,三个月翻了100倍,现报0.1USDT,推特满是热议。
我心头一跳:代币还在,我手中那6万枚,值6000U了。
但我没急着卖——不缺这笔钱,更想赌一把。于是我关掉交易页面,继续做着自己的事,仿佛什么都没发生。
一个月后,老板突然发来消息:“在公司吗?”
我寒暄道:“老板恭喜啊,都100多倍了,要收尾了?”
他回复仍旧平淡:“你们有技术团队吧?我要开发产品。”
“开发什么?”
“白皮书里的第一个生态。周五,我过来,一起喝点。”
那天晚上,我们没有去酒楼,只在路边摊喝酒撸串。他讲起自己的人生:从高光到落魄,再到如今的翻盘。他举杯时眼里有风,也有火——那是失败者的沉默,也是归来的自信。
合作敲定后,又六个月过去,代币已涨至1USDT。我收到他最后一条TG消息:“卖了吧。”
我问:“你去哪儿?”
他回:“我清掉了所有1%推广钱包的分红,准备去新加坡了。以后会见面的。”
那次我听了,卖了币,收益6万美金。对我来说,这是服务内容最少、却回报最高的一次合作。
几年后,我再次打开DEX,看着那枚代币仍在活跃交易,底池资金高达500万USDT,无庄家、无私钥、无增发入口,彻底去中心化。
这艘由白皮书构建的“链上方舟”,仍在大海中朝着既定方向前行,哪怕船长早已离开。
——那是我刚入行时的故事,也是他最后一次创业。
后来我遇到许多项目方,有人漂泊异国他乡数年未归,有人居无定所、负重前行,有人敲着键盘、吃着泡面追梦……每一个看似微不足道的创业者,背后都是一段人生的孤勇。
我终于明白,
“人生海海,江湖路远,能打破底层束缚的,从来都不是泛泛之辈。无论前路多难,谁不想登顶看一眼风景,哪怕一路颠沛流离。”

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